中国农资流通网

百年供销，为农、务农、姓农。面向第二个百年目标，新时代的供销人不断继承和发扬“扁担”“背篓”精神，用实干作为“座右铭”，用创新作为“金名片”，用奉献作为“代名词”。作为湖北农资控股集团旗下湖北楚丰助农现代农业服务有限公司总经理，我连续十几年奋战在为农服务第一线，不断传承新时代“扁担”“背篓”精神。

一、同甘共苦，守护广大农民群众

化肥是粮食的粮食，做好化肥的保供稳价，对于保障粮食安全，端牢中国饭碗具有重要意义。入行十六年，我始终聚焦主责主业，累计为农民朋友送肥200多万吨，让保供稳价的触角遍布荆楚大地。在春耕等关键用肥节点，我调用各种运输工具，让肥料第一时间到村到店，努力让农民朋友有肥用、不断档。每逢下乡，遇到客户装卸肥，我都毫不犹豫的亲自上阵，让保供稳价的大旗高高飘扬。

在日常工作中，我也充分认识到，作为以肥料流通为主要业务的公司，渠道网络的质量决定为农服务的效率和质量。十几年来，我始终坚持人往基层走、资源往基层倾斜，按照“县有配送中心、乡镇有三农服务中心、村有加盟店”的网络建设目标，先后开发乡镇村网点200多家。湖北供销三农服务中心、庄稼医院是供销社为农服务的一面窗口，在湖北省供销社、湖北农资控股集团的统一部署下，我在所负责的各乡镇区域先后建成了60多家三农服务中心、126家庄稼医院、500多家基层网点，合理均匀布点，以点带面，实现全方位覆盖，有效提高了为农服务能力。

肥料不仅要供得上，还要用得好，只有这两点都做到了，粮食才能做到稳产、高产。因此十几年来，我始终坚持爬坡上坎、走村串乡，深入田间地头查看庄稼长势，与农民沟通交流、了解农资需求，为农民施肥、用药提供种植解决方案。通过推广新产品、建设实验示范田、组织农技知识培训会、惠农促销行动等系列活动，真正将农业科技知识、科学种田技术、货真价实的农资商品送到田间地头，为广大农民朋友解决实际问题。

二、攻坚克难，弘扬新时代“扁担”“背篓”精神

随着国家对化肥“零增长”和“减量增效”工作的继续深入推进，我认识到，传统的业务模式会跟不上发展趋势，需要探寻新的发展路子。

在湖北省供销社和湖北农资控股集团领导的悉心指导下，几经研究，我决定带领自己的团队大力推广测土配方施肥。经过近两年的努力，终于打通了“测、配、产、供、施”五个环节，先后在湖北粮食主产区建设4家数字配肥站，每年采用数字化测土技术实地测土5000多份；依据各村镇土壤检测情况，制作并发放配方施肥指导卡5万余张，生产并供应20多个肥料配比，2万吨配方肥，5万多农民从中受益。在测土配方施肥的实践过程中，我们团队不断从“扁担”“背篓”精神中汲取养分，直面新问题，敢啃硬骨头，坚持把每个养分用在刀刃上，为推动农业绿色发展不断奔忙，用汗水筑牢压舱石。

我经常给青年员工讲述“扁担”“背篓”精神。在物资短缺的年代，供销人克服种种困难，用扁担、背篓串联起城乡物资流通。现在，有形的“月牙扁担”已难觅其踪，但无形的“扁担精神”却芳华依旧。作为90后、00后供销人，要汲取“扁担背篓精神”里不怕苦不怕累、沉下身子踏实苦干的精髓，更要懂得开拓进取，充分运用现代化手段，肩挑农产品流通的责任，扛好供销社为农服务的大旗。我们团队现在有了一批又一批的年轻人下基层，用专业农技知识真情地服务三农，湖北三农服务中心品牌在广大农民心中树立了良好的口碑，获得越来越多的信任。

三、吃苦在前，永葆共产党员先进本色

作为党员，我始终坚持吃苦在前，积极奉献。近年来，无论是疫情抗击前沿还是洪灾救援一线，在危险、紧急的关口，我都积极冲锋先前。

2021年8月12日，随州发生暴雨灾害，在严重威胁人民群众生命财产安全的同时，也给农业生产尤其是接下来的秋播工作带来了不小的困难。接到洪灾信息，我第一时间加班加点了解公司在随州及周边区域的化肥储备情况和上游化肥厂家的生产发运情况，制定灾区救灾减灾和秋播的化肥保供方案。与此同时，我主动请缨，要求立即组织救援队，赶赴灾区。救援申请得到批准，我立即率领全体业务人员出动，赶往灾区开展了为期三天的救援。为构筑坚强战斗堡垒，把党的组织优势及时转化为制胜优势，我们成立了临时党支部，并将全体成员分为慰问组、服务组、指导组三个小组，每个小组均由优秀的党员同志担任组长。救援过程中，我们送关怀、送服务、送指导，并迅速调集20吨爱心肥依托随州市供销社无偿捐献给受灾群众，助力当地农户生产自救，减轻灾后损失。

受灾较严重的曾都区何店镇水稻种植大户丁大友，在此次救援的帮助下第一时间通过排涝、松土、施肥、叶面清洗及打药等措施进行挽救。经过挽救的水稻田在九月份获得了大丰收，水稻亩产达到1600斤，相比往年有增无减。