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40年，牢牢守住为农服务初心不动摇

——记烟台众德集团有限公司董事长王其选 

从1998年成立烟台众德集团有限公司伊始至今，董事长王其选初心不改，带领众德集团稳步前行，他的处事原则“学习 诚信 责任 创新”已深深融入了众德24年的发展历史中，践行在公司每一次的决策与转型中。他说，“干农资”是一份坚守更是一份责任，“精益求精”是他自己同时也是众德的做事态度。他一直致力于主抓为农民提供技术服务，不断引进和创新产品技术，逐步将企业打造成为行业新型肥料的先行者。

认真执着，科技创新追求者

“在众德发展之初我们提的口号是‘科技兴农，造福万家’。随着企业发展我们认为不能只依靠贸易，更要掌握技术。所以于2006年又提出了‘营养作物，健康人类’的使命责任。”王总如是说。烟台众德的前身是烟台科技服务中心，当时建立的初衷和方针是做好科技服务，以服务带动销售，走差异化道路。多年来，王总一直不忘初心，始终坚持公司宗旨，帮助农民更好地识别好肥、更加科学地用肥，要把农民从繁重的体力劳动中解放出来，以满足现代高效节能环保农业的需求。正是出于这种考虑，在继续做好现有国外优质知名品牌经营的基础上，烟台众德与国内科研院所及高校开展技术攻关，不断丰富产品种类，研发绿色环保、生态节能的新型肥料。引进自动化的水溶肥生产设备，提升生产工艺，实现肥料减肥增效。通过多年努力，众德品牌越来越多地获得了农民的认可。

稳扎稳打，服务渠道打造者

“当时为了提高肥料的知名度，我们率先开始给农民讲课，并成立了市场部，自己摸索怎么讲课怎么培训，怎么召开农民会议。当时很简单，把投影仪一放就开讲，基本就是介绍产品，解答农民问题。这种方式当时我们可能是全国最早的，以后就慢慢形成了“讲给农民听，做给农民看，带着农民干”的模式。”王其选说。

在烟台众德发展轨迹里，可以清晰地感受到王总对打造产品服务渠道的决心。虽然当时由于行业发展水平和农民接受程度的限制，最初的科普培训非常困难，但是王总坚持“点亮一盏灯，照亮一大片”的理念，通过召开农民会、做示范田等多种方式，带领公司从组织专业化的农化队伍开始，采用多种形式积极从事农化市场调研，通过“测土配方与套餐施肥理念”开展试验示范，建立“三农大学堂”等形式的农技知识培训，让实实在在的为农服务真正走进千家万户。“虽然我们走的慢，但是走的稳，一直以“质量+服务”来塑造众德品牌，通过渠道服务营销，也让我们的客户更有粘性，更有利于企业今后稳步发展”。王其选不疾不徐地说。

注重学习，团队共赢建设者

在团队建设上，王其选有着自己的看法。他认为企业的成功绝对不是某一个人的成功，而是一个团队的成功。企业的进步离不开人才，离不开向他人学习，学习是终身的事情，是企业发展前进的动力。在简短的交流中，也能感受到这个企业家仍一如既往地热爱学习，利用一切机会汲取其他企业好的做法，不断总结自己企业的不足。烟台众德发展24年来，营销总监还没有外聘过，都是内部培养出来的，很少有空降人才，企业员工平均年龄35岁左右，发展比较稳定，未来这些年轻人也将在企业未来发展中发挥出重要的作用。

顺势而为，初心使命践行者

在谈到国家提出的“双减”政策时，可以感受到王总对于企业的未来发展始终保持着紧迫感，“我们做事的原则是要审时度势，与时俱进，顺势而为，量力而行。众德要找准定位，根据自己能力做，不贪大。目前行情下行，企业遇到了这么大困难，我们首先要保证活下去，然后再逐步实现我们的目标，要将企业发展与国家号召结合起来。” 王其选说。他的梦想是打造百年众德，而不是成为一个昙花一现的企业。根据自己能力做，不贪大，不跟别人比规模，他要做百年众德，做专精特精企业，明确企业经营目标，把企业做长久，一代一代传承下去。“在传承上王巍翰也愿意做，可以再做30年，下一代再做30年，三代人就能做100年。”王其选朴实的话语中，展现的不仅仅是他对众德未来的期许，更是众德人今后为之奋斗的目标。

如今，在他的带领下，烟台众德审时度势，顺应减肥增效、绿色发展的行业大势，布局土壤修复和改良领域，始终秉承“科技兴农，造福万家，营养作物，健康人类”的发展理念和企业使命。“有人让我改成‘造福农家’，但是我认为我们的产品可以让所有人都收益，就没有改。我们的理念和口号表达了我们对农业的感情，对农民，农村的深厚感情。” 王其选说。在种植大户“苹果妈妈”张玉清的果园里，她深情地说：“王总是个特别好的人，是个十分平易近人的老总，他亲自与农户沟通，让众德品牌走入农户心中，我和王总合作12年了，特别踏实放心。” 

王其选就是这么一个不忘初心、兢兢业业干事业的企业家。他怀揣着为农民增产增收保驾护航，心怀保障国家粮食安全的家国情怀，努力实现着烟台众德“发展企业、服务三农、成就客户”的初心与理想。