光阴荏苒,白驹过隙,参加工作已有34年,一直在供销系统中兜兜转转,现在看来,虽然没有很大的建树,但也不悔时光,不负青春。经历了供销社的改革起伏以及在农资行业中的近20年,颇有一些感触和心得。
供销社培养了我
1988年,刚出校门的我满怀青春的憧憬和对未来美好的向往,一脚踏进了供销社的大门,参加工作就在市供销社的食杂果品公司。当时,从事商业和生活物资供应工作的就是二个大的部门:商业部门和供销部门。商业部门包括大家都熟悉的百货公司、副食品公司、糖酒公司等,而供销社在城区就有六大公司:农资公司、棉麻公司、果品公司、土产公司、再生资源公司、工业品公司和每个乡镇的基层供销社。
在果品公司,亲如一家的供销情和一往无前为供销事业工作的氛围给我了无限的动力。记得我跟的师傅是一个负责且和蔼的兄长,姓屈,第一次出差就带我到了很远很远的内蒙古。过了呼和浩特还要往西几百公里的五原县,这是在黄河边的一个小县城,满目盐碱地,长不了什么庄稼,但却能生产一种特有的叫“三道眉”的葵瓜子,细长饱满,在腰上左右各有一道象眉毛一样的黑线,煞是好看,很受南方人的喜爱。我师傅心好大,带了我三天,就将我单独放在了那儿。因为当时的车皮特别紧,而来发运瓜子的各地的业务人员又特别多,往往要守很久才能将货发出去。我就守在那儿,天天往当地的土产公司、农产品公司跑,天天蹲守在铁路货运站去,好在当时一起发货的大多也是各地供销部门的人,大家吃住在一起,五六个人晚上将煤火烧得旺旺的,打着赤膊睡在一个坑上,天南地北的到处扯谈,我从中也学到了很多的业务知识。一些老业务们将我照顾得好好的,也教了我好多经验。因为业务员大多是南方人,吃不惯当地的口味。我记得当时有一个衡阳的业务员,约摸50来岁了,每天帮我们买菜、做饭。一个口杯总不离手,三二分钟就抿一口从老家带过去的酒。
从此,到内蒙及河北发瓜子就变成了我参加工作时的主要内容,每年都要赶到那冰天雪地的内蒙,上呼市(呼和浩特)、下五原,守西小召客运站,到张家口等等,几个月就在几条线上往返。我记得很清楚,待得最长的一次是108天,一直到春节前3天才赶回家。
随着参加工作时间久了,我慢慢也成熟一些了,常年累月的在北方采购。到过河南开封采花生米、张家口采辣椒干、陕北采红枣、陕西采核桃、福建采海带.......公司也越来越重视我,我从业务员、业务组长、办公室主任再到公司副经理,29岁任公司总经理,后再调任棉麻公司、工业品公司,最后到了生资公司当经理,可以说,是供销社各个公司培养锻炼了我,没有供销社就没有我的今天。
湖南隆科接纳了我
尽管供销人对供销社充满了感情,但市场大潮,时代进步不因任何人而改变,计划经济转变成了市场经济,当年垄断性的市场供给制度彻底放开,首当其冲受冲击的就是供销社,历史包袱重,人员多,压力大,改制势在难免,也是政策所向。2002年,政府往供销社各个公司派驻了工作组,限时改制买断,置换身份。当时我是农资公司经理,经过了一段比较难熬的岁月,因为不但要做工作,让那些在公司辛苦工作大半辈子的同事们买断走人,同时自己也是要买断的对象。我记得最清楚的事,是当时一个副经理到我办公室将我的办公桌从二楼掀到了一楼;一个同事喝了酒,身上藏了一把菜刀跑到了我的办公室,在争执中菜刀掉了出来,吓了大家一大跳。经过千辛万苦,改制后我也完成了身份置换。当时,确实也有些迷惘。我曾经立志要奋斗一辈子的供销事业到哪里去了呢?机缘巧合,恰好当时湖南隆科刚成立,在湖南各个地市成立了分公司。我找到了米总,一个上午简单的恳谈,有幸成为了隆科的一员。我很感谢隆科的接纳和包容,让我继续从事我所热爱的工作,让我也有了发挥能力的机会和平台。
我与农资共成长
从工业品公司调入农资公司,从供销体系的农资公司到湖南隆科,经历了集体企业(当时供销社是集体所有制)、民营企业,再到国有资本中农控股为大股东的股份制企业,20年最关键的成长阶段我都在农资行业。在农资公司,与同志们一起卸过尿素,扛过磷肥,走访过老干部,也曾渡过了无数个不眠的改制之夜;在最初的湖南隆科农业生产资料有限公司,曾亲自押过车,半夜提着收回的几万元现款往公司赶;在后来的湖南隆科农资连锁有限公司,呆过区域,管过大区,还到复合肥生产企业湖南隆科肥业有限公司工作了5年。可以说,不管是当区域经理,还是营销中心副经理,还是公司副总经理,都是农资这个行业的敬业、诚信、团结、坚韧、担当教会了我怎么去做人做事。在湖南隆科18年,我特别荣幸能加入到这个团队,让我能始终奋战在我钟爱的农资第一线。我也特别感恩这个平台,以人为本、敢作敢当、赏罚分明、自我革新,培养了我,也成长了我。湖南隆科从一个几人的小农资公司,发展到2022年销售化肥150万吨,销售额50亿,全国排名16,有6000多网点的农资连锁,我也跟着一路成长,进入了公司的核心管理层,跟班子人员一道,带领着公司200多号人,奋斗不止,在服务三农、农资保供上发挥着主渠道的作用。
无论是个人的成长,还是公司的发展,其实都离不开国家政策的支持和农资行业日新月异的发展。我见证了农资行业从国营垄断到放开,从计划下的供销供给到市场经济,现在又逐步整合到市场经济下的以国企为主渠道的农业社会化综合服务,也深切感受到,在政府的重视和支持下,在一代一代农资人前赴后继的努力下,农资事业永远是一个朝阳产业。套用领导人的一句话就是“广阔天地,大有作为”!我很骄傲,我是一个农资人!