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时光荏苒，斗转星移，中国农资流通协会已经走过了30年岁月，作为一名农资人，回首30年光阴，不得不说的是我与浙农、与农资的情缘。

和浙农相识相知要追溯到上个世纪80年代初，我当时就职于平湖市农资公司，初任化肥股长，后任副总并主管化肥业务。计划经济年代，化肥基本上均通过省、地、市三级计划分配并调拨，因此每年都参加浙农召集的化肥计划调拨会。当时属于紧缺经济，化肥一直是供不应求的，因此我时不时上浙农求取计划外化肥，从而也有幸认识了浙农的李善德、洪志富、陈国营等时任领导，在工作上常与王自强、姚克勤、盛雪飞、吴凡等干部合作，也因业务上问题时有争论，但浙农在我们化肥紧缺的时候总是会给予帮助，可以说每次去浙农就像回娘家，娘家总给我准备返乡礼物“化肥”，很有感情，真的。

直到2000年，平湖市农资公司改制，时逢浙农诚邀，于2001年初正式加盟浙农下属乍浦分公司（后改名为浙北惠多利）。直到2016年底退休，公司又返聘了2年，于2019年初春节后才回归家庭安享退休生活，回首看，是我在浙农的整整18个年头。这18年和浙农共同成长过程中，有无数的点点滴滴，有挫折、有成就，收获了许多以前从未有过工作模式和经历，亦感受到公司带给我的温暖和支持，给予我平台，发挥自己的能量和作用。

2003年，我工作中业务电话频率高，经常嗓子嘶哑，后诊断为声带息肉，做了一个小手术住了一个星期医院。本身是很小的事情，但未想到有一天，公司胡建荣总经理携经营班子一起来看望我。我出院后，领导又打电话要我再休养几天，我当时真是鼻子都有些泛酸，家属也很感动。上班后，月底工资也未扣，我知道，我碰到了一个具有爱心的企业，我很感恩。从那天起，我不再主动申领出差补贴和下乡补助，并根据工作主动在双休日加班，从心底里来报答企业恩情。

2004年，根据浙农工作部署，拟在苏中（宜兴化肥厂控股姜堰尿素厂）设里苏中经营部拓展当地尿素销售份额，总经理拟委派我去开拓市场，但有考虑我父母年老多病，很难开口。浙农领导也找我谈过。看到公司有需要，我主动请战，公司领导都高兴，纷纷给我打气。当开始工作碰到难题，集团派人来指导，公司胡总在最困难时力挺我开展工作，经过多方努力，终于取得成功，年效益最高时达百万，费用只占3%。工作达到预期目标，也受到工厂与客户一致认可，生活也能艰苦朴素。后被工厂冠为“浙商”典范来要求其他各大经销商，集团上下亦认为为集团争了光。但我深深知道这一切都是因为在浙农这个平台上，我才能在市场经济的大潮中实现自身的“我行我能”。

2005年奉董事会召回，配合裘建中同志组建新一届浙北惠多利经营班子，任公司总经理助理。当时公司业务中尿素销售是强项，复合肥销售是弱项。

2006年集团召开磷复肥会议，我公司以3000吨年销量位列末尾，集团老总提出批评与期望。当晚我不能入眠，回公司即向领导汇报，并提出整改意见和方案，得到裘总极力支持。次日召集全体会议，专门部署销售方案、订立奖惩制度。我从自身做起，不仅对接好上游供应商，也带领销售团队一起跑市场、走访客户，在公司团队共同努力下。复合肥销售有了起色，一年一个台阶，总量后来居上，国产复合肥达到全省第一，同时也收获良好的经济效益，得到了领导充分肯定，我同时也获得诸多荣誉，省供销社优秀共产党员、农资行业的“时代工匠”等，我也深深知道这一切均是浙农所给予的我。我甚至在反思，是否能做得更好一些。在浙农集团文化熏陶下，我一直用两句：老牛自知夕阳短，不用扬鞭自奋蹄来敦促自己。这就是浙农的培养和教育带来的感受与认知。

2022年，浙农70周年，我已经闲退在家，一直关注浙农的进步，得知浙农搬迁新大楼，我也很兴奋，从为民街到今天的江虹路，浙农人一直在不断努力创造新成绩。我觉得自己很幸运能在这个企业工作了18年，我很富足，我有一个永远的娘家。发自内心祝愿浙农这棵大树常青，一直延伸至无垠的天空，也祝愿中国农资流通协会创新不止、扬帆起航，助力农资行业发展壮大！