中国农资流通网

2022年7月至9月，重庆市遭遇了历史最长的高温干旱叠加气候，农业生产面临严重压力。作为重庆市供销合作总社农资主渠道的重庆市农业生产资料（集团）有限公司，积极组织力量应对旱情，在其提供全程托管的700亩恒大柑橘园基地，员工想方设法买水一车车运至坡上，确保大部分果树能够安全度过旱情。这仅仅是重庆市农资集团下属重庆智慧农服集团提供农业社会化服务的一个缩影。

作为重庆市最大农资商品流通龙头企业、国家和市级化肥承储保供重点企业，重庆农资集团历经10年的改革发展，在做大做强农资主业的同时，主动适应农村发展新形势，大胆探索向农业社会化服务转型。重庆农资集团董事长彭强表示，重庆农资在重新改制后，企业经营思路做出重要调整，在除了经营农资产品外，逐步开始向农业服务方面转变，一定要把为农服务宗旨要贯彻到田间地头。

构建智慧农服平台 提升为农服务能力

2020年8月，重庆市农资集团与重庆市九龙坡区供销合作社共同投资5亿元（重庆农资集团持股92%，九龙坡区供销合作社持股8%），组建了重庆智慧农业服务（集团）股份有限公司，彭强介绍，“成立智慧农服集团的目的就是要全身心、全力地投入到农业社会化服务中，以农业技术推广为基础，利用大数据、智能化等信息手段，搭平台、建体系、树品牌、强服务、增效益，推动构建“1+4+N ”农业社会化服务体系建设，促进小农户与现代农业有机衔接” 。

“1+4+N”的 “1”即线上“村村旺+农服通”大数据平台，“4”即线下组建1个市级、36个区县级、400个乡镇级、4000个村级服务点四级网络，“N”即农民专业合作社、家庭农场、种养殖大户等各类生产经营主体。重庆智慧农服公司新建和改造了渝北、铜梁、石柱、万州等区县子公司15个，依托已有的13个区域农资配送中心和747个“重庆农资”连锁网点，初步建立起组织比较完整、经营网络比较健全、服务功能比较完备的为农服务网络体系。

重庆农资集团着眼重庆大农村、大山区、大库区的地域特征，围绕青花椒、青菜头等作物，牵头编制了《国家青花椒标准化区域服务与推广平台》、《国家青菜头（榨菜）种植托管服务标准化示范区》等标准，均通过了国家标准化管理委员会批准。并结合重庆山地特色及农业现状，聚焦辣椒、青花椒、柑橘、水稻、中药材、青菜头等特色产业，立足耕、种、管、收、储、加、销等产业环节，推行“菜单式”半托管、“保姆式”全托管、“个性化”交钥匙等3种服务模式，年服务面积近100万亩，带动农业投入品供应超150万吨。通过组建重庆智慧农服研究院，打造重庆农业主导产业智慧农服的技术支撑，利用农服协会整合各类涉农主体，建设数智农场为主的信息化系统；打造农业投入品集采分销平台，增强产品集约采购议价能力，依托产品组合形成农业社会化服务投入品核心竞争力，突破分销能力建设。

立足农村特色产业 实现服务多元化

一是辣椒产业。重庆农资集团与荷兰IDH、荷兰合作银行、联合国Agri3及农业、环境、社会等方面的专家开展合作，通过组织农业投入品、指导标准化育苗、开展病虫害防治管理等方式进行辣椒全程种植技术管理，提供辣椒种植全程农业社会化服务1000亩。二是青花椒产业。青花椒标准化平台入驻江津青花椒产业园，推进示范基地1200余亩建设，试点光基膜技术在花椒上的应用，推广花椒智能烘烤设备，带动农户标准化种植4万余亩，有效推进青花椒项目服务现代化、机械化进程。三是柑橘产业。聚焦重庆柑橘产业，解析产业痛点，依托三峡柑橘智慧农服公司整合技术团队和先进装备，以智能化、现代化的手段推进建设渝北188亩和忠县700亩两个高标准柑橘示范基地。在重庆渝北地区，先后开展了5000亩柑橘管护示范基地建设，覆盖当地18个专业合作社，实现服务面积、服务品质双线上升。四是水稻产业。在重庆江津区、璧山区、綦江区等建立了水稻种植示范基地，大力开展机耕机种、测土配肥、无人机除草、施肥、飞防等社会化服务，仅江津一地服务面积超过1万亩。五是中药材产业。打造黄精、紫苏两种中药材的示范基地4800亩，并与重庆知名上市企业达成中药收购协议以及重庆中药材社会化服务示范基地建设合作协议。六是青菜头产业。通过国家青菜头标准化种植与产业相结合，开展从育苗、配方施肥、采收等环节种植托管服务，年服务面积达20万亩。

彭强董事长说，“2021年由重庆智慧农服集团直接参与的农业社会化服务面积有100多万亩，今年可以达到150万亩左右，虽说现在占比不大，也已经是一个起步了。重庆土地面积3000多万亩左右，今后我们的农业社会化服务也要逐年上升，争取占到重庆整个土地面积的1/3”。

巩固资源拓渠道 丰富模式促经营

在做强农资贸易分销方面，重庆农资集团持续巩固与上游化肥、农药等资源供应商的战略合作，聚焦多年合作工厂及核心产品供应商，建立了良好的互利合作机制，维系了持续稳定的化肥、农药等农资产品供应渠道；对农资主营业务的产品结构、市场结构、组织结构和运营机制进行了调整优化，聚焦核心产品、核心市场，优化业务模式，强化团队建设。2021年重庆农资集团经营化肥、农药、农膜等农资商品共447万吨，供应相关大宗商品872万吨，销售收入和利润总额均取得较大增长。

工贸结合，丰富产品结构。重庆农资集团以股份为纽带，投资实体工厂，投资参股重庆宝禾公司，充分利用生产型企业优势，实现了向上游生产企业的原材料供应，同时贴牌生产自主研发的品牌，如特肥、定制肥、蔬菜有机肥等产品。在重庆，山地农机研发和应用还是短板，今年3月集团与上市公司星光农机合作专门研发山地智慧农机，以满足重庆农资集团农业社会化服务自主特色农业投入品需求，打造产业链上的核心竞争力。

期现结合运营，规避价格风险。重庆农资集团立足自身在农资现货市场多年经营优势，不断丰富经营手段，采取期现结合的方式，规避价格变动风险，提升经营质量。集团引进了专业团队，组建了期现事业部，与期货公司合作，加强相关产品市场分析研究，加强人员专业培训，搭建主营商品量化分析模型，公司主营尿素、油脂等期现结合业务运营质量稳步提升。

未来，重庆农资集团将继续秉承“诚信为本，服务三农”的企业宗旨，加快向现代农业综合服务商转型升级，持续提升农业社会化、专业化、标准化水平，解决“谁来种地，地怎么种”的难题，以“做给农民看，带着农民干”的实际行动，进一步夯实农资流通网络体系，提升农业社会化服务能力，努力为推进乡村振兴贡献力量。