中国农资流通网

一、完善应急保供机制。印发《关于切实做好2023年春耕农资供应工作的通知》，年前组织对系统化肥冬储等情况进行摸底调研，优化完善省域农资“4+50”（4家省内保供企业+全省50个应急保供网点）应急保供机制，调度指导辉隆股份提前做好农资采购、生产、储运、销售等工作，积极承担国家和省级化肥储备25万吨。其中，中成科技、五禾生态、江西生态、吉林辉隆、阜阳肥业等五大肥料生产基地已满负荷生产，当前日产化肥超6000吨；银山药业全面释放产能，目前已供应产品价值超亿元。截至目前，辉隆股份已调运各类化肥170万吨，采购农药超12亿元，全力保障全省农资市场春耕需求。

二、延伸配送服务网点。优化整合全省系统各类农资经营服务网点，通过延伸服务范围、延长服务时长等方式，将农资配送服务向农村偏远地区延伸，有效打通优质农资商品配送“最后一公里”。定远县社组织基层供销合作社和为农服务中心开通电话、网络等销售服务，并依托农村综合服务站、庄家医院和便民超市，满足农民线上线下购买需求。辉隆股份连锁配送中心优化供应流程，稳固农资配送销售渠道，加强就站、就港销售，安排各地配送中心24小时在岗服务，直配到点到村到户，六安市舒城配送中心抓紧销售、催促发运、调配车辆，调运500吨尿素。

三、优化农业生产服务。组织系统农药服务团队开展多场试验示范，并针对不同经济作物，因地制宜精准施策，提供差异化产品及配套技术服务，有效降低农民用药成本。组织农技专家通过线上交流和远程指导等方式，有针对性的进行技术指导和产品知识培训。今年以来，辉隆股份通过抖音、微信等平台，共拍摄并发布技术视频60余个，开展田间试验示范、农技直播讲堂、电台讲座、辉隆科技大讲堂等60余次，接听400农技服务热线近200个。并组织农业社会化服务中心专家在春耕期间编写10余份技术指导材料，开展技术指导30余场，积极向农户推广田管技术。