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时序新春，阳和日暖。雨水节气后，全省春耕农资供应逐渐展开。2月19日，省农资公司召开2024年春耕农资保供动员大会，向全体干部职工发出了保障春耕农资供应动员令。

会议紧紧围绕省社党组、省供销集团党委落实全省“三抓三促”行动推进会议精神的安排部署，以“全力做好春耕农资保供、支援积石山县灾区重建”为主题展开。公司班子成员按照各自工作分工和岗位职责，从保障商品供给、防范经营风险、加强廉洁自律、强化监督管理等方面提出详细的要求，对春耕农资供应工作提出针对性地细化安排。

会议强调，2023年省农资公司在省社党组、省供销集团党委的坚强领导下，经过公司全体职工的共同奋斗，化肥业务营业收入实现五年连续增长，取得历史同期最好水平。超额完成省供销集团下达的2023年度主要经济目标；省农资公司聚焦“一企一策”重点工作，扎实推进亚行项目建设，建成了甘肃供销农业社会化服务三级服务体系和庄稼医院服务网络，物业管理和服务水平等得到进一步提升，各项工作取得显著成效。但同时也要充分、清晰地认识到公司存在的短板弱项，必须想方设法加以改进。

2024年，省农资公司要再接再厉，努力拼搏，全力以赴做好各项工作。一是提高政治站位，全力做好春耕保供。公司上下要认真贯彻落实全省“三抓三促”行动推进会议精神及省社工作要求，在春耕生产的关键时期，切实提高政治站位，扛起农资保供的政治责任，牢记“国之大者”，努力发挥农资保供“顶梁柱”作用；加强公司内部纵向、横向的沟通交流，强化与外部龙头企业联系，及时掌握农资市场动态信息，吃透市场行情，及时补充货源，灵活制定销售政策，提升风险防范能力。加强系统内的合作，通过定点销售，区域代理多种措施保障供应，确保全省农资供应充足和市场价格平稳合理。二是扎实推进项目建设。加快组建酒泉水溶肥厂进程，早日使水溶肥厂投产运营；提前研究谋划临洮物流产业园、大数据平台的运营事项，做到项目建设和运营同步推进。三是着力发挥庄稼医院网络体系作用，不断提升服务水平，以服务促销售，以销售促服务，实现经营服务同发展。四是不断强化制度执行力，完善风险防控机制。对公司的各项管理制度和流程继续强化和完善，提升财务管理、审计监督、业务经营各环节的监督管理水平；加强对业务人员、财务人员、商品管理人员规章制度的学习培训，不断强化人员守规矩意识和制度执行力。五是持续加强农资供应力量，以实际行动支援积石山县地震影响地区农业生产。省农资公司要发挥资源优势、农资供应网络优势，细化供应方案，努力做到农资商品不断档、不缺货，价格实在，让利惠民，确保将质量可靠的农资商品及时供应到受地震影响的地区。

省农资公司16家分公司（配送中心）以视频方式参会。