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最新公告:协会领导在京会见国际肥料工业协会代表
2018农资行业大调研第三站走进湖北
2018-05-24      作者:  来源:

5月13日-18日,由总社农资局、中华合作时报社牵头,中国农资流通协会、中国东盟农资商会、中国农资传媒联手农资导报、北方农资等行业主流媒体开展的农资行业调研活动第三站走进荆楚大地湖北。

湖北地处中部平原地区,境内长江、汉江通汇,其优越的地理位置和交通优势为其赢得了“九省通衢”的美名,又因其具有丰富的磷矿资源,湖北在我国肥料产业中的重要地位不言而喻。据悉,湖北作为农资商品产销大省,仅化肥产能就达到1200多万吨/年,占比全国总量的1/5,那么在当前农业供给侧结构性改革和农资企业转型升级的大背景下,尤其是对于地处长江经济带,面临着严峻环保政策高压的湖北肥料产业,改革之路如何走?转型升级如何做?为农服务如何搞?这不仅是此次调研所需要了解的内容,更是湖北省农资企业不得不面对的生存难题。

此行,调研组由总社农资局副巡视员、中国农资流通协会秘书长、中国农资流通协会有机肥分会理事长符纯华带队,深入武汉、荆门、当阳等地,侧重关注企业、关注企业家,先后走访调研了湖北省农业生产资料控股集团有限公司、武汉供销农资物流股份有限公司、湖北中化东方肥料有限公司、武汉普瑞丰生物科技有限公司、湖北新洋丰肥业股份有限公司、湖北华强化工集团股份有限公司等企业,与企业负责人就发展情况进行了深入交流。

此次湖北调研企业有供销系统内的龙头流通企业,有坐拥磷矿资源的上市公司,有坚持“肥化并举”的大型化工私有企业,也有创业型的专注于某一类作物提供全程解决方案的股份制企业,针对各自不同的经营领域,他们的发展方向和面临的发展难题也各自不同。

譬如,湖北省农资集团代表了省内大部分的流通企业,今年因受极端天气增多、粮价下调、农资产品价格波动频繁、春耕启动较晚等因素影响,企业经营状况面对严重挑战,保价供应难度增加,为了保证春耕用肥供应,平抑局部地区化肥价格,不可避免的牺牲了部分经济效益,积极承担供销系统企业保证春耕备耕工作的社会责任和义务。此外,还面临着从业人员的高龄化,农资产品迭代高效化,农化服务全面化等现状。

以武汉市为主要服务区域的武汉供销农资物流股份有限公司,不得不面对的现实是,武汉市作为省会城市,都市化覆盖率越来越广,市内的农业生产用地面积越来越少,农业产值比重逐年下降,留给农资业务的成长空间和发展机会越来越少,如何从传统的农资流通转向都市型多元化经营是武供农资当前迫切需要解决的难题。

对于专注于有机固废解决、有机类肥料生产及作物生长全套方案的“国家队”成员,中化化肥下属的湖北中化东方肥料公司,虽然很好的厘清了有机提质、无机增产的相互促进关系,以“一区域一作物一产品”的发展思路,打造功能型、专用型、区域型、系统化、规模化的产业模式,但是不可避免的也要面对成本上涨、区域市场竞争等现状。

专注于水稻抗倒增产技术解决方案的普瑞丰,发展前景广阔,既有华南农业大学为背景的专利产品,也有充满激情、年轻、专业的农服团队。但粮价下调、种植结构调整、休耕抛荒等现实情况的出现也是他们不得不考虑的问题之一。

复合肥前三甲、上市企业新洋丰,面对着不良的市场环境和环保高压政策影响,在做着是保证利润空间还是保证市场占有率的选择题。而在处理厂商关系上,尽管摆脱了赊销问题,但厂商之间的保价定量拿货协议受市场行情波动影响大,厂家承担风险逐渐提高。同时,对于想要走出去打响国际品牌知名度的国内肥企来说,也希望出口关税政策应进一步放开。

作为“肥化并举”的华强化工来说,化工类生产线较为完善,当肥料行业低迷时,一些原料或者中间体可随时灵活转化成化工产品,当肥料市场行情好时,又可转化为等比的肥料产品。因其复合肥产品起步较晚,目前正在夯实市场基础阶段,面临的主要难题都集中在产品被造假、商标被冒用等市场规范化监管层面,当然这也是肥料行业近年来经常面对的一个现实问题。

供给侧结构性改革浪潮来袭,行业转型升级迫切,处于“洗牌”时期的农资行业自然会面临着这样和那样的普遍性问题和针对性问题,这既考验了企业转变经营思路的前瞻性、转型升级的步伐快慢,也为一些有资本实力、有创新性、突破性的农资企业和新型经营主体提供了展示的舞台。

调研组组长符纯华在听取了调研企业的反馈情况后提出了自己的看法。对于供销系统内的企业:一是要明确发展方向。在行业发展新时期,供销社系统应充分发挥得天独厚的线下渠道网络优势,与线上平台技术有机结合,探索适合新时期的经营模式,更好地提供为农服务。二是做好资源横向整合。将供销系统内的农资、农产品、日用品、再生资源等优势产业相互结合,真正做到联合、合作。三是转变思维方式,通过适度多元化、供应链金融、服务创新等新业态实现供销系统企业的转型升级,尤其是针对于都市型供销社,未来经营主业是什么,能够借助供销社的系统及组织优势提供哪些服务和产品要精心谋划。四是要正确认识土地流转。企业应充分调研了解流转前后成本和投入产出率的对比,并建议在湖北省的土地流转项目不宜大面积、大规模开展,且以试验示范为主要目的。对于有机肥产业:一是既不夸大有机肥也不妖魔化化肥,除了在宣传导向上要正确一致,在产品研发上仍要投入更多精力,解决技术难题。二是企业要转变对产业看法,将自己定位于环保型企业而非只是肥料生产企业,用自身的技术实力和经营需求帮助地方政府解决有机废弃物处理问题。三是积极向政府及行业协会反馈意见和建议,为行业发展共同出谋划策。

符纯华还表示,当前农资行业形势低迷,农资企业尤其是业内龙头企业更应该提振信心,坚守为农服务初心,勇于承担社会责任。立足行业发展,积极推动技术创新、产品创新、经营及服务模式创新,从单纯的农资生产、流通企业转向为农业全产业链提供社会化服务的综合平台,积极传播行业正能量,为“三农”事业做出应有贡献。

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